{"id":146,"date":"2015-03-22T15:33:20","date_gmt":"2015-03-22T15:33:20","guid":{"rendered":"https:\/\/diocesanos.es\/blogs\/orientapvi\/?p=146"},"modified":"2015-03-24T10:44:24","modified_gmt":"2015-03-24T10:44:24","slug":"el-dificil-dialogo-entre-padres-e-hijos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/diocesanos.es\/blogs\/orientapvi\/2015\/03\/22\/el-dificil-dialogo-entre-padres-e-hijos\/","title":{"rendered":"El dif\u00edcil di\u00e1logo entre padres e hijos"},"content":{"rendered":"

\u00a0Los conflictos y rupturas surgen cuando ambas partes creen que tienen raz\u00f3n y no sueltan su idea. Esta actitud aporta seguridad, pero tambi\u00e9n alimenta el conflicto cuando el otro implicado \u2013por ejemplo, nuestro hijo\u2013 opina algo distinto de nosotros. Debatir provoca en algunas personas un temor a perder la sensaci\u00f3n de seguridad, a mostrarse vulnerables. Sienten que si ceden les han vencido. Pero si no hay di\u00e1logo, la ruptura en la relaci\u00f3n est\u00e1 casi asegurada.\"1426266785_376459_1426267077_noticia_grande\"<\/a><\/strong><\/p>\n

Las personas construimos una identidad a trav\u00e9s de la narrativa: por c\u00f3mo contamos nuestra historia personal y por c\u00f3mo transmitimos nuestra opini\u00f3n. Sentir que tenemos raz\u00f3n, con una opini\u00f3n bien formulada y clara, es una manera de reafirmar esta identidad. Solemos considerar una debilidad el sentirnos inseguros. Pero mostrarnos dispuestos a modificarla y escuchar a los dem\u00e1s son en realidad indicadores de la fuerza de una persona. Es m\u00e1s sabio reconocer que uno no sabe y mantenerse abierto a otras perspectivas. Esto nos enriquece; nos ayuda a comprender y a decidir con m\u00e1s claridad. \u201cSe produce un placer natural cuando hablamos con alguien que no lo sabe todo, que tiene la mente abierta y est\u00e1 dispuesto a escuchar\u201d, ilustra el autor budista Jack Kornfield.<\/p>\n

\u00abLos l\u00edmites de mi lenguaje son los l\u00edmites de mi mundo<\/em>\u00bb\u00a0 Ludwig Wittgenstein<\/p>\n

Juan llega a casa despu\u00e9s de una larga jornada. Patricia, su hija de 17 a\u00f1os, est\u00e1 sentada en el sof\u00e1. Al poco rato se pelean: esta noche ella quiere salir con sus amigos y \u00e9l no se lo permite. Juan no siente predisposici\u00f3n para el di\u00e1logo porque su mente est\u00e1 ocupada con los problemas del trabajo. Sin prestar la debida atenci\u00f3n, su respuesta inmediata es \u201cno\u201d. Y, como adulto, puede exponer tantas razones como precise.<\/p>\n

Por lo general, la hija utilizar\u00e1 recursos como \u201csoy la \u00fanica que no puede\u201d, \u201ctodos mis amigos van a ir\u201d o \u201cme lo prometiste\u201d. Argumentos que a menudo no ser\u00e1n considerados como tales por los padres, lo que llevar\u00e1 a la hija a rebelarse. Si los adultos reconocen sus puntos fuertes, ella no sentir\u00e1 que debe definirse tanto por oposici\u00f3n. Aun as\u00ed, la reacci\u00f3n es inevitable, y al padre le cuesta aceptarla porque siente que se cuestiona su autoridad. Juan debe plantearse en qu\u00e9 se basa esa influencia sobre Patricia. \u00bfEn el miedo, el respeto, el amor o la confianza? \u201cQue mi hijo cuestione mis ense\u00f1anzas no tiene por qu\u00e9 afectar a mi influencia\u201d, sostiene Clara, una madre, \u201cpero si me muestro insegura, no me har\u00e1 caso. Mi autoridad se basa solo en mi experiencia. Pero, precisamente, la inocencia de los hijos puede hacerles m\u00e1s sabios. Hay que ser honestos y, cuando se oponen frontalmente, debemos recordar que les estamos educando. No se trata de nada personal entre ellos y nosotros\u201d.<\/p>\n

\"1426266785_376459_1426267216_sumario_normal\"<\/a>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Virtud negociadora<\/strong><\/p>\n

Cuando dos personas se enfrentan, es imprescindible llegar a un acuerdo para no perpetuar el conflicto y sanear la relaci\u00f3n. Roger Fisher y William L. Ury, de la Universidad de Harvard, se centraron en la psicolog\u00eda del di\u00e1logo en su libro Obtenga el s\u00ed. El arte de negociar sin ceder. En \u00e9l se\u00f1alaron la importancia de determinar qu\u00e9 necesidades son inamovibles y cu\u00e1les flexibles para que pueda terminarse la discusi\u00f3n con \u00e9xito. Negociar es un arte que utilizamos en todos los \u00e1mbitos: el personal, el pol\u00edtico y el profesional. Hay quien cree que en toda discusi\u00f3n una de las partes debe ganar, aplastando al oponente, y la otra debe ceder. Pero existen alternativas. Estos autores plantean las siguientes propuestas:<\/p>\n